Исполнительный директор МИСК Талгат Мендыбай: «Молодежь становится более осознанной и требовательной»
Молодежная информационная служба Казахстана уже более двух десятилетий помогает развиваться, защищать свои права и участвовать в общественной жизни молодым людям. В интервью Youth.kz исполнительный директор организации Талгат Мендыбай рассказал о направлениях работы МИСК, современных потребностях молодежи и планах организации на ближайшие годы.
– Расскажите об основных направлениях деятельности МИСК.
– МИСК – это молодежная организация, работающая над развитием гражданского общества, повышением правовой грамотности и вовлечением молодежи в общественные процессы. Основные направления включают образовательные проекты, защиту прав человека, развитие soft skills и создание площадок для диалога между молодежью и государственными институтами. МИСК работает с 1998 года, и за это время помог реализоваться многим лидерам в разных направлениях.
– Как изменилась работа организации за последние годы и какие приоритеты сейчас на первом плане?
– МИСК всегда был системным и масштабным. Если раньше акцент был на отдельных мероприятиях, то сейчас мы реализуем комплексные проекты с измеримыми результатами. В приоритете – устойчивое развитие, институциональное укрепление и работа с вузами.
– С какими основными запросами обращаются молодые люди в МИСК?
– Чаще всего это вопросы, связанные с образованием, трудоустройством, правами молодежи, а также личностным развитием. Также растет интерес к психологической поддержке, самореализации, профориентации и медиаграмотности.
– Как, на ваш взгляд, меняются потребности молодежи с течением времени?
– Молодежь становится более осознанной и требовательной. Если раньше акцент был на базовых возможностях, то сейчас – на качестве жизни, самореализации, участии в принятии решений и защите своих прав.
– Какие форматы работы с молодежью вы используете чаще всего?
– Мы активно используем тренинги, форумы, кинотаймы, дебаты, интеллектуальные игры, молодежные фестивали, а также онлайн-форматы для обучения.
– Какие из них показывают наибольшую эффективность?
– Наиболее эффективны интерактивные форматы – тренинги и практические воркшопы, где участники вовлечены в процесс и могут применять знания сразу. Например, вводные семинары по правам человека, тренинги по дезинформации и фактчекингу.
– Можете привести пример реализованного проекта или инициативы, которые дали ощутимый результат?
– Одним из успешных примеров является серия тренингов по правовой грамотности, в рамках которых сотни молодых людей получили практические знания о своих правах и механизмах их защиты. Это повысило уровень правовой осведомленности и уверенности среди участников.
– Какие темы сейчас наиболее востребованы среди молодежи?
– Наиболее востребованы темы карьеры и трудоустройства, образования, финансовой грамотности, прав человека, а также ментального здоровья и личной эффективности. Молодежь сейчас в поисках старшего товарища, друга и ментора в одном лице.
– Как часто молодые люди обращаются с вопросами защиты прав человека?
– Такие обращения встречаются регулярно. Особенно это касается трудовых прав и образовательных вопросов. Иногда бывают и довольно необычные личные просьбы.
– Расскажите о команде МИСК: какие специалисты у вас работают?
– У нас очень крутая и компетентная команда. В МИСК работают специалисты в области права, образования, проектного менеджмента, коммуникаций и работы с молодежью. Также мы активно привлекаем тренеров и экспертов. Здесь хочу упомянуть нашего генерального директора Ирину Медникову. Она, можно сказать, спасла МИСК в тяжелые времена. Поэтому нам как команде необходимо соответствовать самым высоким стандартам работы в гражданском обществе.
– Какие компетенции особенно важны для сотрудников?
– Понимание и принятие наших ценностей, умение работать в команде, креативность и способность эффективно взаимодействовать с молодежной аудиторией.
– Есть ли у молодых людей возможность присоединиться к вашим проектам или инициативам?
– Да, мы открыты для молодежи. У нас есть волонтерские программы, стажировки и возможность участия в проектах и мероприятиях.
– Какие цели стоят перед МИСК в ближайшие годы?
– Мы планируем расширять географию проектов, открывать новые филиалы по Казахстану, обмениваться опытом с НПО из других стран, усиливать влияние на молодежную политику и развивать устойчивые образовательные программы.
– Как вы оцениваете эффективность своей работы? Какие показатели для вас наиболее важны?
– Мы оцениваем эффективность через количество вовлеченной молодежи, качество обратной связи, устойчивость проектов и реальные изменения в жизни участников.
– Планируется ли расширение направлений или запуск новых проектов?
– Да, мы постоянно работаем над запуском новых инициатив. У команды есть своего рода банк идей: что-то добавляем, что-то реинкарнируем из старых проектов МИСК. Хотим развивать проекты в сфере цифровой и финансовой грамотности, прав человека и гражданской активности. Также начинаем работу молодежных клубов по интересам и создаем независимую лигу дебатов.
– Куда может обратиться молодежь, если ей необходима поддержка или консультация?
– Молодежь может обратиться к нам через социальные сети, сайт организации или напрямую на мероприятиях. Мы всегда открыты к диалогу и поддержке.
– Что бы вы хотели сказать молодым людям, которые пока не знакомы с деятельностью МИСК?
– Не бойтесь быть активными и задавать вопросы. МИСК – это пространство возможностей, где каждый может развиваться, находить единомышленников и реализовывать свои идеи.