Как устроена работа в Kolesa Group: рост, обучение и требования к новичкам
Ринат ВалиуллинKolesa Group – одна из крупнейших IT-компаний в Казахстане и Узбекистане. Ее продукты – Kolesa.kz, Krisha.kz и Avtoelon.uz – используют миллионы пользователей для покупки и продажи автомобилей, недвижимости и других товаров. Youth.kz поговорил с HR-директором компании Ириной Губиной и узнал, какие возможности есть у новичков и как выстроен рост внутри команды.
Вход в компанию
Команда Kolesa Group регулярно расширяется – вакансии открываются в разработке, аналитике, дизайне и продуктовых направлениях. При этом компания активно работает с начинающими специалистами.
Для этого есть собственные образовательные форматы:
- открытые обучающие материалы, например Kolesa Upgrade;
- оплачиваемая стажировка Kolesa Academy с возможностью дальнейшего трудоустройства.
Параллельно команда проводит митапы, конференции и события для студентов и IT-специалистов, формируя вокруг себя профессиональное сообщество:
- Kolesa Junday’25 – для 1000 студентов и начинающих специалистов;
- Kolesa TeamLead Day’25 – для 300 руководителей в IT;
- Kolesa Conf’25 – ежегодная IT-конференция для специалистов разных направлений. В 2025 году она прошла уже в седьмой раз и собрала 1600 участников.
При этом в компании обращают внимание на то, как кандидат подходит к выбору профессии.
«Одна из частых ошибок – откликаться сразу на разные вакансии. Например, одновременно на тестировщика, аналитика и дата-сайентиста – по принципу “где возьмут, туда и пойду”», – рассказала Ирина Губина.
По ее словам, такой подход часто приводит к разочарованию. Через несколько месяцев человек понимает, что выбранное направление ему не подходит.
Адаптация
Адаптация сотрудников начинается с первого рабочего дня. Новичка сопровождают тимлид и HR-менеджер – вместе они выстраивают план, который помогает быстрее разобраться в задачах и внутренней кухне.
В командах действует открытая культура: сотрудники делятся опытом, помогают друг другу и вовлекают новичков в рабочие процессы. Это особенно важно для тех, кто только начинает карьеру.
Карьерный рост
С 2017 года в компании действует система грейдов, которая делает рост прозрачным. Сотрудник понимает свой уровень и требования для перехода на следующий.
Первые изменения возможны уже через несколько месяцев работы.
Отдельный акцент компания делает на развитии руководителей: по внутренним данным, около 90% тимлидов выросли внутри команды. Для этого работают программы менторства, внутренние сообщества и форматы обмена опытом.
«В развитие junior-специалистов вкладывают время и ресурсы: обучают, менторят, помогают расти», – отметила Ирина Губина.
Обучение
Развитие сотрудников – одна из ключевых ценностей компании. Для этого Kolesa Group использует несколько форматов обучения:
- менторство внутри команд;
- внутренние лекции и курсы;
- профессиональные комьюнити;
- участие во внешних курсах и конференциях.
Сотрудники также сами выступают с докладами и делятся практическим опытом – как внутри компании, так и на внешних площадках.
Кому подойдет такая работа
Работа в Kolesa Group предполагает осознанный подход к выбору профессии. В компании много возможностей для роста, но они лучше работают, если есть понимание, в каком направлении развиваться.
Для тех же, кто только пробует себя в разных ролях, Kolesa Group вряд ли будет удачным выбором для старта.
«Важно, чтобы кандидат понимал, как хочет развиваться дальше», – подчеркнула Губина.
